Max, miksi päätit lopettaa menestyksekkään urani Harry Winstonissa ja perustaa oman kellomerkin?
HW: llä työskennellessäni ymmärsin, että olen onnekas ja työskentelin kovasti, mutta kysyin jatkuvasti itseltäni - onko tässä unelma, johon ilmaistun? Kun isäni kuoli, oli kuin ikään kuin jokin mekanismi toimisi sisälläni. Aloin miettiä vakavasti sitä, mitä haluan elämässä ja että se on niin ohikiitävää. Sitten yksi ystäväni sanoi, että hän ei tuntenut yhtä henkilöä, joka sanoisi kuolemanvuoteellaan, että hänen olisi pitänyt työskennellä vielä enemmän. Aloin miettiä unelmaani, analysoida mitä työni Harry Winstonissa koostui ja ymmärsin, mistä pidin siitä ja mikä ei. Ajatus alkoi muotoutua ensin päässäni, sitten ensimmäisissä paperilla olevissa luonnoksissa ja kehittyi hitaasti suureksi kuvaksi. Sitä ei vielä kutsuttu nimellä MB&F, mutta se oli jo muotoutumassa. Tämän jälkeen koottiin liiketoimintasuunnitelma, ensimmäisten tuntien suunnittelu ja luettelo tulevista samanmielisistä. Jossain vaiheessa tajusin, että minun piti poistua Harry Winstonista. Se oli vaikeaa, mutta tein sen.
Toimintasi ei tuntunut sinulle jonkin verran holtitolta?
Nyt, useita vuosia myöhemmin, tiedän, että se oli erittäin riskialtista. Loppujen lopuksi, kun lähdin, minulla oli puolet tarvittavasta alkupääomasta oman yrityksen perustamiseen. Sitten keräin luonnoksia tulevista kelloista ja paperista, joissa hahmotellaan projektin konseptia, nousin lentokoneelle ja menin etsimään ideani tukea ensimmäiseltä Dubain jälleenmyyjältä. Nähdessään lehtisiäni hän sanoi: "Oletko todennäköisesti vitsailemassa?" En ollut valmis tällaiseen kieltäytymiseen, mutta päätin olla lopettamatta ja menin Kuwaitiin. Toinen jälleenmyyjä vastasi: "Ei hätää, luotamme sinuun tarpeeksi ottaaksesi riskin." Sitten menin Singaporeen ja siellä he kysyivät heti, milloin rahat pitäisi siirtää. Kun viisi elinkeinonharjoittajaa suostui sijoittamaan yritykseesi, ilmoitin siitä ensimmäiselle Dubaista ja hän luopui. Sain siis puuttuvan puolet summasta ja aloitin oman yrityksen.
Viimeisin katsastusprojekti Opus, jonka jälkeen lähdit Harry Winstonista, vaikutti jotenkin MB&F-konseptin valintaan?
Opus-projekti oli se asia, joka inspiroi minua. Se ei ollut suoraviivainen loistava markkinointilaskelma, kuten monet edelleen ajattelevat. Sitten me - Harry Winston ja maailman parhaat riippumattomat kellosepät - loimme uskomattomia mekanismeja, ja yhteistyömme vaikutus oli kymmenen kertaa voimakkaampi kuin minkään muun mainoskampanjan. Silloin tajusin lopulta, että toiminnastani tulee merkityksellisempää ja tehokkaampaa, kun toimin ei yksin, vaan ilmiömäisten luojien kanssa, ei vain kellosepänteossa, vaan muussakin liiketoiminnassa.
Monet ihmiset uskovat, että on mahdotonta tehdä yhteistä liiketoimintaa ystävien ja sukulaisten kanssa, tämä johtaa varmasti ystävällisten suhteiden hajoamiseen. Kuinka päätitte houkutella ystäviäsi joukkueeseen?
Todellakin, ystävien kanssa työskenteleminen on mahdotonta. Mutta MB&F -konsepti perustuu parhaiden ammattilaisten houkuttelemiseen luomaan tietty projekti, olemme ystäviä vain ammatissa. Tämän avulla emme voi vaikeuttaa suhdetta, riittää, että työskentelemme monimutkaisten mekanismien parissa. Nykyään MF&F-esitteissä mainitsemme aina kaikki - kellosepistä valmistajien kanssa, jotka luovat soittoja, koteloita, käsiä, viimeistelyjä, suunnittelijoita, valokuvaajia, niitä, jotka tekevät tuoteesityksiä, vastaavat viestinnästä, verkkovastaavat, projektipäälliköt ja niin edelleen - Meitä on yhteensä 35. Tämä on tärkeää, koska MB&F: ssä henkilö, hänen visio, persoonallisuus asetetaan eturintamaan. Tämä on tärkein asia, ei markkinointitavoitteet.
Haluamme olla luova laboratorio, joka tuottaa vuosittain yhden projektin, joka on täysin erilainen kuin edellinen. Yhtä muotoa seuraa toinen, ja vaikka joskus yksi tuote voi jollain tavalla muistuttaa edeltäjiään, eri ihmiset tekevät siitä joka kerta, ja siksi kellomme eivät koskaan ole identtisiä. Horologisessa koneessa nro 1 ja horologisessa koneessa nro 2 eri kellosepät loivat mekanismin, lisäksi 20 prosenttia joukkueesta vaihtuu projektista projektiin. Työskentelemme jo horologisen koneen nro 6 suunnittelussa, kolmas on jo prototyypissä ja se ilmestyy markkinoille keväällä 2009, neljäs ja viides kehitteillä ...
Kuinka kauan aiot pitää kiinni kerran valitusta konseptista?
En ole nähnyt enkä näe toista konseptia ja näkökulmaa. Meidän on käytettävä toisiamme vahvuuksia. Oletetaan, että tein horologisen koneen nro 1 turbillonilla Laurent Bessin kanssa, koska hän on turbillonien asiantuntija; ja Horologinen kone nro 2 Jean-Marc Wiederechtin kanssa, koska hänen forte on taaksepäin kello ja hyppy tunti. Muuten, kunkin metallin ensimmäinen "kone" julkaistiin sata kappaletta, ja toinen - viidensadan kappaletta. Ja siinä kaikki! Me pysymme aina pienenä yrityksenä, jossa ei ole myyntipäällikköä eikä PR-osastoa - mieluummin tapaan ihmisiä henkilökohtaisesti. MB&F ei ole minulle liiketoimintapäätös, vaan elämän valinta, ja voitto ei ole tärkein motivaatio. Tänään olen hiukan yli 40-vuotias ja haluan ylläpitää nykyistä tilannetta 50-vuotisjuhlaani asti, haluan olla askeleen edellä muusta, mutta en tiedä mitä seuraavaksi tapahtuu. Teollisuudessamme monet pitävät meitä epänormaalina, koska kerran vuodessa luomme täysin uuden mekanismin, ja ehkä heillä on oikeus. Mutta me teemme sen.
Näytätkö herättävän monia tunnustettuja teollisuuden mestareita hermostuneita?
Varmasti. Mutta emme tee tätä, koska MB&F-projektiin osallistuvat ihmiset tarvitsevat työtä - jokaisella heistä on oma yritys, he ovat kaikki itsenäisiä, tekevät yhteistyötä parhaiden tuotemerkkien kanssa, ja lisäksi he eivät voi ansaita kovin suuria rahaa Horologisilla koneilla, koska Tuotamme niitä pieninä määrinä. Se on vain heidän henkilökohtainen valintansa, eräänlainen leikkipaikka, ja he ovat kiinnostuneita kokeilemaan käsiään siinä.
Kenelle luot "aikakoneet" - romantiikoille, unelmoijoille, keräilijöille?
Kerron teille yhden novellin. Kerran, suunnittelijani Eric Giron, intohimoisen nykytaiteen keräilijän kanssa, päätin käydä läpi taidegallerioita. Osoitin hänelle, mitä pidin ensimmäisessä galleriassa, en kuullut mitään vastauksena, sitten toisessa - ja hän vain kehotti hartioitaan epämääräisesti, ja kolmannessa galleriassa hän jo osoitti minulle yhden taiteilijan hälyttävää, tuhoavaa maalausta. Ja sanoin hänelle, että en olisi koskaan ripustanut tällaisia teoksia olohuoneeseesi, ja hän vastasi: "Kuka sanoi, että ne on kirjoitettu tyhmälle olohuoneellesi? Se mitä näytit minulle, ei ole taidetta, vaan kaunis koriste, porvarillinen kuva, joka sopii hyvin taustakuvaan, mattoon tai huonekaluihin, mutta niillä ei ole taiteellista syvyyttä. Mutta taiteilijan taide ilmaisee voimakkaan piilotetun tunteen. " Ja niin me luomme “autot”. Ei jotta miellyttääksemme jotakuta tai tyydyttääksemme jonkun uteliaisuuden - tätä alamme on tehnyt melkein kaksisataa vuotta. Ja yhdeksänkymmentäviisi prosenttia tämän teollisuuden kellotuotteiden kuluttajista sanoo kelloistamme: "Mikä helvetti tämä on ?! En koskaan käytä sellaista!" No, sallikaa minun, tarvitsen loput viisi prosenttia, vain kolmekymmentä ihmistä vuodessa, jotka pitävät “autojamme” uskomattomina.
Koska olen ensimmäinen venäläinen toimittaja, joka näki nyt kolmannen “autosi”, kerro meille tarkemmin, mikä eroaa kahdesta ensimmäisestä?
Tässä "autossa" minua tukivat Grand Prix d'Horlogerie de Geneven 2007 voittaja Jean-Marc Widderecht ja suunnittelija Eric Gyro tiiminsä Agenhor kanssa. Itse koneessa painopiste ei ollut teknisessä monimutkaisuudessa. Pikemminkin se on avantgarde-tarkastelumme ajan esityksestä. Peruskaliiperi oli Girard-Perregaux. akselinmuotoinen roottori - alkuperäinen yksityiskohta, joka voidaan jäljittää kaikissa aikaisemmissa koneissa, kuljetetaan ylös, kaksi kaksiteräistä kättä vastaa ajan edustamisesta, sovittamalla tuntien ja minuuttien katkaistut kartiot, päivämäärälevy ympäröi roottoria. Tietä aikana tunnin käden toinen pää toimii osoituksena kellonajasta. Starcruiseristä ja Sidewinderistä on olemassa kaksi versiota, joiden aukot tunteina ja minuutteina on suunnattu pitkittäisesti ja poikittain. Rungon mitat muistuttavat Shuttle-avaruussukkulaa: 47x50x16 mm. Halusimme laittaa monimutkainen sisältö oikeaan muotoon. Vaikuttaa siltä, että onnistuimme.
Haastateltu: Elena Olkhovskaya
