ON IHMISET, JOTKA SEN VOIDAAN TURVALLISUUSEKSI: "RAUA HOITAA HENKILÖSSÄ" TAI SAMMALLA "KÄSITTEESSÄ ON 20 KÄTÄ JA 10 PÄÄT". He tekevät tärkeitä ja kiinnostavia asioita, tekevät päätöksiä, joista tulevaisuus riippuu. Muistamme heidät, jotakin ennakkoa ... yhden sellaisen ihmisen kanssa, herra. Mohammed bin Rashid Al NasseriOlemme kyenneet puhumaan.
Hänen korkeutensa pääjohtaja Sheikh Mohammed bin Khalifa bin Zayed Al Nahyanin henkilökohtainen toimisto
Kansallisen neuvoa-antavan toimikunnan jäsen - apulaisrahoitusosasto Abu Dhabi
Toimitusjohtaja Al Ain Equestrian, Shooting, Golf Club
Persianlahden islamilaisen sijoitusyhtiön varatoimitusjohtaja
Emirates Insurance Company: n hallituksen jäsen
The National Investor Co: n hallituksen jäsen
Hallituksen jäsen Al Wifaq Finance Company
Hallituksen jäsen TTA CO (Thaimaa)
Herra Al Nasseri, luettelosi viesteistäsi on vaikuttava. Kuinka onnistut yhdistämään kaiken?
Mohammed Al Nasseri: Hyvin yksinkertainen. Menestys johtajana on johtoryhmässäni - nämä ovat käteni ja silmäni. Hyvät työntekijät, joihin voit luottaa, johtavat aina menestykseen. Lisäksi olen nykyaikaisten viestintävälineiden ansiosta aina ajan tasalla ja voin antaa milloin tahansa mistä päin maailmaa tahansa, tarvittavat ohjeet. Ja kun olen Emiraateissa, erinomaisen infrastruktuurin ja kuljetuspalvelun ansiosta pääset helposti mihin tahansa määränpäähän yhdessä päivässä.
Mikä viesteistäsi on erityisen lähellä sydäntäsi?
Mohammed Al Nasseri: Epäilemättä Al Ain-ratsastus-, ammunta- ja golfurheiluseuran pääjohtajana. Hänen korkeutensa, Sheikh Mohammed bin Khalifa bin Zayed Al Nahyanin ansiosta, joka osoitti minulle suurta kunniaa, sain vuonna 2007 mahdollisuuden aloittaa tämä toiminta tyhjästä.
Ja tänään klubissamme on yli 300 työntekijää. Järjestämme ammunnan maailmanmestaruuskilpailuja, yllämainittujen urheilulajien lisäksi lisäsimme rugbyä. Tämä on paikka, jossa aikuiset ja lapset tapaavat treenata suosikkiurheilulajiaan tai vain pitää hauskaa esimerkiksi illallisella. Tykkään olla ihmisten keskuudessa, tämä on jotain sielulle.
Rakastan myös työtäni hallituksessa, jonka jäsen olen ollut vuodesta 1984, jolloin valtiomme oli vielä hyvin nuori, ja noina päivinä satun todistamaan uusien lakien syntymistä. Ja nyt jaan kokemukseni kollegojen kanssa ja autan heitä tekemään tämä tai toinen päätös.
Siirrytään sitten hallituskysymyksiin. Onko Yhdistyneissä arabiemiirikunnissa tietty hierarkia yksittäisten emiraattien välillä? Jotkut niistä ovat tärkeämpiä ja toiset vähemmän?
Mohammed Al Nasseri: Sanotaan vain: jokaisella emiraatilla on oma erityinen roolinsa valtion yleisessä rakenteessa. Abu Dhabi on pääkaupunki ja iso veli. Dubai on matkailu, vapaa kauppa ja rahoitus. Sharjah - kulttuuri ja historia, Fujairah - luonto, upeat rannat. Ja niin edelleen. Tietenkin Abu Dhabi on suurin ja taloudellisesti vahvin emiraatti, joka luo yhteisen infrastruktuurin ja tukee kaikkien muiden hyvinvointia. Mutta vahvuutemme on yhtenäisyydessä, olemme kaikki veljiä. Jokainen emyraatti täydentää ja rikastaa maammeamme. Arabiemiirikunnat ovat ainoa esimerkki tällaisesta liittoutumisesta arabimaailmassa.
Monet Dubain asukkaat, eivätkä vain, kysyvät: mihin tämä kaupungin loppumaton kehitys johtaa? Onko rakennushankkeille, uusille hankkeille ja ideoille rajattu? Ehkä on aika lopettaa?
Mohammed Al Nasseri: Vastaan vähän filosofisesti: jos menet aina yhteen suuntaan, esimerkiksi pohjoiseen, tulet todennäköisesti Turkkiin. Jos siirryt itään, tulet Thaimaahan. Jos menet etelään, et pääse mihinkään, on vain meri ... Samoin ovat Emiraatit, tässä tapauksessa Dubai, joka on valinnut tietyn suunnan kehitykseen ja seuraa jatkuvasti sitä. Naapurimaihin verrattuna, ei vain lähellä, mutta myös kaukana, Dubai on kuin avoin syleily. Se on täällä helppoa, yksinkertaista, ilmaista, luotettavaa ja rauhallista. Järjestys, vakaus, erinomainen infrastruktuuri, poikkeuksellinen palvelu, harmoninen lainsäädäntöjärjestelmä - kaikki tämä houkuttelee sijoittajia ympäri maailmaa ja tekee kaupungin asukkaista onnelliseksi. Entä verot? Kyllä, maksuista maksetaan ylimääräisiä maksuja, vuodesta 2018 alkaen tietyntyyppisille tavaroille ja palveluille maksetaan arvonlisävero. Mutta silti - verrattuna muihin maihin ne ovat paljon alhaisemmat.
Olemme lainsäädännön suhteen joustavia verrattuna esimerkiksi niin kutsuttuihin erittäin kehittyneisiin maihin, joissa on erittäin vaikea muuttaa jotain. Protektionismia ja traditsionalismia on paljon. Jotkut itse pitkään selvinneet lait ovat jo yli sata vuotta vanhoja, mutta niitä sovelletaan edelleen. Ja kehitymme, emme pysähdy, kuten tapahtui joidenkin naapureidemme kanssa - kauniita maita, mutta jotka ovat pysähtyneet siihen, mikä on saavutettu useita vuosikymmeniä sitten.
Ja kuinka moni alueen asukasta muuttaa Emiratesiin, ostaa täältä kiinteistöjä ja jäädä asumaan sanomalla: "Olet vapaa, olet luotettava ja voin nauttia elämästä täysimääräisesti!"
Kriisi voi tietysti koskea mitä tahansa maata, kuten tapahtui vuosina 2008-2009, ei vain Emiraateissa, vaan koko maailmassa. Vaikka olemme toipuneet siitä paljon aikaisemmin muihin verrattuna.
Matkan paljon ympäri maailmaa, mukaan lukien vauraat Euroopan maat, kuten Saksa, Luxemburg, Ranska. Ja näen, että ongelmia on paljon enemmän kuin meidän. Erittäin korkeat kulut työttömyydelle, maahanmuuttajille.
Entä palvelu? En ole koskaan nähnyt niin korkeatasoista palvelua kuin Emiratesissa - kaupoista ja ravintoloista lentoyhtiöihimme. Miksi monet ulkomaiset vierailijat mieluummin lentävät Emirates- tai Etihad-lennoilla kuin kotimaanlennoillaan? Kaikki pitävät hyvästä palvelusta, joka on maamme korkeimmalla tasolla. Joten johtajamme eivät ole vain ottamassa tällaisia askelia valtion kehittämisessä. Tämä on tulosta huolellisesti harkitusta strategiasta.
Modernisointi ja kehitys ovat hyviä, mutta onko jotain mitä henkilökohtaisesti puuttuu vanhasta ajasta?
Mohammed Al Nasseri: Missä tahansa kehitysprosessissa on sivuvaikutuksia. Olen henkilökohtaisesti erittäin pahoillani siitä, että 60-70-luvun vanhat rakennukset purettiin. Se oli tarina, vaikkakin lyhyt, mutta tarina, joka on säilytettävä edistyksestä huolimatta. Al Ainissa, missä asun, tilanne on hiukan erilainen. Kaupunkimme on pysynyt hyvin perinteisenä, alkuperäiskansojensa kanssa, vanhojen rakennusten ja huviloiden kanssa, joissa koko iso perhe asuu yhdessä ja on luonut kokonaisia kaupunginosia. Dubaissa tai Abu Dhabissa kaikki on täysin erilaista. Ei ole helppoa tavata perheenjäseniä tai ystäviä juuri näin ilman sopimusta.
Erittäin kiireinen ja intensiivinen elämä, liikenne, ajanpuute, liiketoiminta. Tämä on hinta, jonka maksamme nykyaikaistamisesta ja valtiomme houkuttelevuudesta muille.
Tästä huolimatta katson, että 80% Emiraattien nykyaikaisesta kehityksestä on positiivista. Edistyminen on välttämätöntä selviytymiseksi nykymaailmassa. Hyväksymme muiden lähellä olevien ja kaukaisten maiden kokemuksia siitä, kuinka parantaa elämäämme maassamme, opimme ja etenemme.
Mitä muut maailman maat voisivat oppia AAE: lta?
Mohammed Al Nasseri: Arvioi aika. En tarkoita täsmällisyyttä, tarkoitan aika yleensä. Esimerkiksi monissa maissa sellaiset yksinkertaiset asiat kuin kauppalisenssi tai kiinteistön ostaminen vievät paljon aikaa. Tämä ei ole niin meidän kanssamme. Arvostamme aikamme, aika on rahaa. Tullien puhdistaminen Jebel Alissa vie vain 2–3 tuntia, ja muissa satamissa tämä menettely voi viedä useita päiviä. Missä on mahdollista välttää ajanhukkaa, yksinkertaista prosesseja - teemme sen. Hoikka byrokraattinen rakenne on erittäin tärkeä aikakaudella, juuri tämän monet maat voivat oppia meiltä. Lisäksi millä tahansa alalla, olipa kyse sitten terveydenhuollosta, koulutuksesta, kaupasta, kiinteistöistä ja muista.
Ja päinvastoin - mitä Yhdistyneistä arabiemiirikunnista puuttuu verrattuna muihin maihin?
Mohammed Al Nasseri: Meiltä puuttuu museoita ja klassista kulttuuria yleensä. Dubain oopperatalo ja Louvre-museo Abu Dhabissa ovat ensimmäiset tärkeät askeleet tähän kauniiseen suuntaan. Tärkeintä ei ole pysähtyä ja jatkaa kehitystä.
Matkailet paljon. Oletko koskaan käynyt IVY-maissa?
Mohammed Al Nasseri: Valitettavasti ei vielä. Olin kerran liikkeellä naapurimaissa, Virossa, mutta haluaisin käydä Azerbaidžanissa, Turkmenistanissa, Tadžikistanissa, Kazakstanissa ja tietysti Venäjällä.
Miltä tavallinen päiväsi näyttää? Onko riittävästi aikaa muulle kuin työlle, kuten harrastukselle?
Mohammed Al Nasseri: Päiväni alkaa klo 8.30 ja päättyy yhdellä aamulla. Paljon aikaa kuluu todella töihin ja yrityksiin. Mutta kuten sanoin, minulla on erinomainen joukkue, johon luotan ja joka selviytyy täydellisesti tehtävistä. Joten on aikaa kommunikointiin ihmisten kanssa ja harrastuksiin - autoja. Rakastan hyviä klassisia autoja, etenkin Lamborghini, Ferrari ja Austin Martin. Niitä on yhteensä noin 50, ja aion avata oman automuseon Al Ainissa parin vuoden päästä. Tämä on ensimmäinen tällainen museo Yhdistyneissä arabiemiirikunnissa.
Matkan mielelläni - rakastan Aasiaa, Eurooppaa, Pohjois-Afrikkaa ja erityisesti Thaimaa - hyvä esimerkki hyvästä maasta. Luonto, palvelu, erinomainen hallinto, ostosmahdollisuudet, viihde, keittiö ja hienot ihmiset - ystävällisiä, kohteliaita ja onnellinen. Rakastan myös Omania - se muistuttaa minua Yhdistyneistä arabiemiirikunnista 20 vuotta sitten, ja siellä on erittäin upeita ihmisiä.
Onko sinulla unelma, jonka haluaisit toteuttaa?
Mohammed Al Nasseri: Al Hamdullah, olen onnellinen ja täytetty henkilö, joka on saavuttanut kaikki tavoitteensa. Yritystoiminnan suhteen minun oli kohdattava monia ongelmia, jotka olen onnistuneesti ratkaistu elämäni ja ammatillisen filosofian ansiosta. En pidä yllätyksistä, mutta olen valmis niihin - minulla ei ole vain B-suunnitelma, vaan myös C, G ja D. Mutta tietysti suurin unelma on, että Yhdistyneistä arabiemiirikunnista tulee maailman paras maa!
Haastatteli Elena Grunits
