Jean-Claude Beaver on hahmo, joka on tuttu monille, jotka ovat kiinnostuneita modernista kellomarkkinoista. Hän on ainutlaatuisesta suuresta kumikellostaan tunnettu kelloyrityksen Hublot toimitusjohtaja. Alle viiden vuoden Hublot-toiminnassa Jean-Claude onnistui saattamaan tämän kellobrändin tunnustettujen maailman johtajien tasolle, ja yhtiön myyntimäärät kasvoivat huomattavasti. Ei ole sattumaa, että Lähi-idän suurimman kellon ja korunäyttelyn Arabia Jewellery Arabia 2008 -palvelussa hänen ansionsa todettiin uudelleen, nyt nimitykseen "Kelloyrityksen paras johtaja" (muuten tämä nimitys keksittiin erityisesti herra Beaverin palkitsemiseksi).
Aikaisemmin samassa näyttelyssä vuonna 2005 kuuluisaa Big Bang -kronografia vietettiin "parhaaksi suurikokoiseksi kelloksi". Nykyään Beaverin johtaman yrityksen muut luomukset omistavat myös monia kansainvälisiä palkintoja. Tapasimme Jean-Claude Beaverin seuraavana päivänä palkintojenjakotilaisuuden jälkeen Manaman kauneimmassa hotellissa - Ritz Carltonissa puhuaksemme taas kelloista ja ihmisistä, jotka voivat luoda niitä ...
Herra Beaver, tämä ei ole ensimmäinen tapaamisemme kanssanne, haluan onnitella teitä arvokkaan näyttelyn, kuten Jewellery Arabia 2008, palkinnasta. Kerro minulle, kuinka onnistut olemaan menestyksen kärjessä niin monta vuotta?
En usko, että se on helppoa, mutta onnistimme, koska meillä on oikeat ihmiset. Mitä tarkoitan oikeilla ihmisillä? Ensinnäkin, nämä ovat ihmisiä, joilla on kokemusta. Toiseksi nämä ovat ihmisiä, jotka pystyvät työskentelemään 20 tuntia päivässä. Kolmanneksi nämä ovat ihmisiä, jotka pystyvät tarjoamaan suuren määrän palveluita. Ja meillä on myös ihmisiä, jotka ovat erittäin lahjakkaita ja kykenevät luomaan jotain sellaista, jota ei koskaan tapahdu kenellekään muulle.
Uskon, että tässä elämässä sinun pitäisi olla joko ensimmäinen tai ainutlaatuinen tai et pidä kuin muut. Jos et ole ensimmäinen eikä ole ainutlaatuinen etkä eroa muista - unohda liiketoiminta. Yrityksemme ihmiset pyrkivät aina olemaan ainutlaatuisia, mutta mikä tärkeintä, olla ensimmäinen. Ja kun työskentelet tällaisten ihmisten keskellä, yleensä kaikki tapahtuu suunnitellusti. Miksi kaikki nämä ihmiset ympäröivät minua? Tämän minun on kysyttävä Herralta, hän antoi ne minulle. Se oli hänen ajatuksensa, mutta tänään ihmiset ovat suurin voimani. He auttavat minua, antavat kriittisiä neuvoja ja ilmaisevat mielipiteensä. Joten minun on tehtävä kiittää kaikkia heitä vain. Siksi palkintoa ei olisi pitänyt osoittaa minulle, se kuuluu ansaittavasti kaikille, jotka työskentelevät kanssani. Aloitimme yhdessä joidenkin kanssa vuonna 1976. Toiset liittyivät minuun vuonna 1982, toiset vuonna 1988 ja niin edelleen. Tänään olemme yksi iso perhe. Ja jos me ansaitsemme tunnustusta ja palkintoa, niin me ansaitsemme heidät yhdessä.
Vain jonkinlainen klubi osoittautuu ...
Ja me todella olemme klubi. Kun olet työskennellyt ihmisten kanssa 30 vuoden ajan, ei yhden brändin, vaan eri merkkien kanssa, koska aloitimme Omega- tai Swatch Group -yrityksessä (se syntyi myöhemmin Hublot-brändiksi), silloin tämä on edelleen sama klubi tai toisin sanoen joukkue, joka yhdessä se siirtyy brändistä toiseen. Joten puhun nyt kanssasi ja minun on käytettävä ääntäni, ja kun puhun ryhmäni kanssa, en tarvitse tätä. Ymmärrämme toisiamme puoliksi yhdellä silmäyksellä, voimme lukea ja välittää ajatuksia etäältä.
Mitä inspiraatio ideoidesi suhteen on? Hublot-kellot ovat hyvin tunnistettavissa ja eroavat selvästi monista muista markkinoilla olevista merkeistä ...
Idean synty on aina vaikea prosessi. Mutta joka kerta kun näemme jotain, emme hyväksy sitä sellaisena kuin se on, vaan kysy itseltämme kysymys - miten muut voivat tehdä tämän? Tätä lapset tekevät koko ajan. Lapsella ei ole kokemusta. Kun pieni ihminen katsoo esimerkiksi kukkaa, hän saattaa nähdä sen ensimmäistä kertaa. Hän kysyi ehdottomasti vanhemmiltaan, miksi esimerkiksi tämä kukka on niin väriä tai muotoa. Kun tulemme aikuisiksi, emme enää kysy itseltämme sellaisia kysymyksiä, mutta emme enää näe maailmaa kuten lapsuudessa. Voit istua tämän kukan ympärillä koko päivän, etkä edes huomaa sitä. Ja hän ei anna lapselle rauhaa, ja vauva esittää sinulle miljoonan kysymyksen. Tämä on halu luoda, tietty pakkomielle luovuudelle. Hublotissa emme ole menettäneet lapsellista käsitystämme maailmasta. Aloittaaksesi luomisen sinun täytyy unohtaa, että olet aikuinen. Heitä takaisin aiempi kokemuksesi ja palauta lapsi. Kaikki koulutustasi on koulun tai yliopiston asettama kehys, niitä ei tarvita. Koulu vie lapselta kaiken naiivisuuden ja spontaanisuuden ja vie sen yleisesti hyväksyttyihin puitteisiin. Ja ihminen, vielä pieni, lakkaa olemasta hän itsestään, tulla tietyksi soluksi tai yksiköksi. Vain taiteilijat voivat ylittää rakenteen rajat, olla vapaita ja katsoa maailmaa lasten silmin. Teemme saman, mikä tarkoittaa, että vedämme inspiraatiota kaikesta, joka ympäröi meitä. Olemme jäsentämättömiä ihmisiä, joten halu muuttaa näkemäämme nousee välittömästi esiin. Tämä on filosofiamme - koskaan ottaa mitään uskoon, kysy aina kysymyksiä ja yritä kääntää esineiden tarkoitus toiselle kielelle tai toiseen muotoon. Vain kasvattamisen ja yleisesti hyväksytyn etiikan kannalta sinun on oltava normaali, toisin sanoen et valehtele, kunnioita toisia, auta ja jaa naapurin kanssa, mutta kaikessa muussa sinun on tuhottava stereotyypit ja luotava jotain, mitä kukaan ei ole luonut ennen sinua. Sääntöni ei ole sääntöjä. Kun ajattelet tätä tapaa, tiedät mistä voittaa.
Mistä löydät ihmisiä, jotka voivat ajatella laatikon ulkopuolella?
On vaikea löytää poikkeuksellisia ihmisiä, mutta on mahdotonta harjoittaa keinotekoisesti. He ovat jo syntyneet lahjakkaita. Salaisuuteni on, että olen intohimoisesti intohimoinen työhöni, ja lähelläni työskentelevät ihmiset ovat helposti pakkomielleni. Tämä on erittäin tärkeää. Monissa muissa yrityksissä johtajat katsovat vain liiketoiminnan markkinointipuolta ja voiton määrää, mutta olen kiinnostunut koko kellojen luomisprosessista - alusta loppuun. Olen rehellisesti iso lapsi (nauraa). Ja niin olen onnellinen.
Nykyään on jo hyvin vaikea yllättää ketään ja mitä tahansa, ihmiset ovat tottuneet tekniikan kehityksen saavutuksiin. Onnistut luomaan kelloja, jotka ilahduttavat edelleen teollisuuden ammattilaisia ...
Jos et yritä luoda jotain uutta, voit lopettaa liiketoiminnan. On normaalia, että joka vuosi Baselissa tai Genevessä esitetään uutisia, jotka ovat mielenkiintoisia sekä ulkoisen estetiikan että sisäpuolen kannalta. Tämä on jatkuva prosessi.
Ja missä on raja?
Ei ole mitään rajaa, mielestäni se voi olla vain ero elämästä. Ajattelemme aina, mitä tapahtuu huomenna. Kaikki tässä elämässä on mahdollista, kun olet elossa, mutta kun olet poissa, muut tulevat ja tekevät oman asiansa.
Mitä voimme tässä tapauksessa odottaa Hublot-brändiltä seuraavilla kansainvälisillä kellonäyttelyillä?
Luovuuden ja innovaatioiden jatkaminen, tunneiden, unelmien ja kaikkien luovuuden sävyjen jatkuminen ja jopa jatkuva ilo. Loppujen lopuksi teemme tätä käsityötämme.
Kuuluisa Big Bang -mallisto on erittäin rohkea, samoin kuin muutkin Hublot-mallit. Kerro minulle, tuotatko katselulinjoja erityisesti naisille?
Big Bang -kokoelmassa ei ole naismalleja, mutta omituista kyllä, jotkut naiset käyttävät niitä mielellään. Olemme äskettäin lanseeranneet erityisiä naismallistoja värillisillä jalokiviillä ja timanteilla, mutta keskitymme edelleen miehiin. Kerron sinulle mitä, farkut ovat myös miesten vaatteita, mutta naiset ympäri maailmaa käyttävät niitä. Joitakin värejä pidetään myös maskuliinisempina kuin naisellisina. Mutta nykypäivän naiset eivät enää tarvitse 100-prosenttisia ominaisuuksia, jotka ovat ominaisia menneiden ja viime vuosisadan nuorten nuorten naisten korostamaan naisellisuuttaan. Naiset tekevät tänään miesten töitä - he ovat lakimiehiä, lentäjiä ja lääkäreitä. Nykyään monet kehykset ovat poistuneet, ja naisen ei tarvitse käyttää hamea, jotta jokainen näkee kuinka naisellinen hän on. Jos nainen haluaa olla heikko ja korostaa sitä kaikin tavoin - hyvä, jos vahva - myös hyvä. Ei ole sääntöjä. Sosiaalisilla puitteilla on, mutta kiitos Jumalalle, naisista on tänään tullut kaikissa suhteissa vapaampia ja vapautuneempia.
Jopa Lähi-idässä?
Kyllä, jopa täällä. Eri nopeuksilla, mutta kehys tuhoutuu, stereotypiat ovat tyhjillään. Myös itäiset naiset ovat vapautuneet, he työskentelevät eri aloilla - julkisesta palvelusta yksityisiin yrityksiin.
Kuinka tärkeä yrityksellesi on nykyinen kellon- ja korunäyttely Bahrainissa?
Olemme mukana tässä näyttelyssä vuosittain. Jopa nykyisen Arabia 2008 Jewellery -näyttelyn ensimmäisenä päivänä voin sanoa, että se on Hublot-brändille ehdottoman menestyvä. Varhain aamusta lähtien meillä oli paljon kävijöitä osastolla, teimme hyvää myyntiä. Esimerkiksi aamulla vakioasiakas lensi Qatarista ja osti kaksi kelloa uudesta kokoelmasta.
Ja tämä on finanssikriisin olosuhteissa, joista kaikki puhuvat?
Tiedättekö, kriisi, mielestäni, elää enimmäkseen ihmisten päissä ja sanomalehtien sivuilla. Pankeilla, finanssilaitoksilla ja vakuutusyhtiöillä on tietysti nykyään edessään monia ongelmia, mutta tämä ei tarkoita, että tehtaissa työskentelevät, leipää leivonnaiset tai ompelevat kengät ovat samoja. On tarpeen tehdä ero rahoitus- ja osakemarkkinoiden kriisin välillä reaalitalouden ja tuotannon eri sektoreiden välillä. Segmenttiimme pysyi samat ostajat kuin ennen. Tarkoitan varakkaita, markkinalähtöisiä luksus ihmisiä. Jos yksi niistä katoaa, toinen ilmestyy heti paikalleen. Raha vain tekee syklin maailmassa.
Onko varakkaiden ihmisten ja kellojesi fanien joukossa paljon venäläisiä asiakkaita?
Paljon, etenkin Dubaissa, jossa meillä on oma putiikkimme. Myymme pieni määrä kellot Moskovassa. Nyt alamme myydä Qatarissa ja Abu Dhabissa, mutta suurin osa on tietysti Dubaissa. Vuonna 2007 avattu yritysverkkosivustomme auttaa meitä paljon, missä ihmiset voivat tutustua viimeisimpiin uutisiin ja tehdä tilauksen etenkin rajoitetun sarjan suhteen, jota julkaistaan 100 kopiona. Ja kun otetaan huomioon, että vakituisten asiakkaidemme luettelossa on noin 450 ihmistä, voitte kuvitella, millaista “linjaa” rakennetaan uusille tuotteille. Siksi olemme jatkuvasti kiinnostuneita Hublot-brändistä.
Venäläiset asiakkaat tarvitsevat aina uusia tuotteita ja vain niitä kelloja, jotka ovat ainutlaatuisia ja eivät ole muiden tavoin. Venäläisten asiakkaiden vaatimukset ovat täysin yhdenmukaisia Hublot-filosofian kanssa. Tällaiset asiakkaat haluavat aina olla itsensä, eivät matkia ketään. Lisäksi venäläiset tuntevat kellot hyvin ja tietävät usein tarkalleen, mitä mallia he tarvitsevat. Tässä he eroavat amerikkalaisista. Ja jos Venäjällä on 100 miljonääriä, 95 heistä rakastaa ja käyttää hyvää kelloa. Tämä on merkki heidän asemastaan. Jos Amerikassa on 100 miljonääriä, vain 5 heistä käyttää kelloa, muu ei ole tärkeää. Siksi, kriisistä huolimatta, avasin 4. joulukuuta 2008 ensimmäisen Hublot-putiikkini Moskovan keskustavaratalossa.
Sitten voin luottaa siihen, että näemme sinut taas. Ja on todennäköistä, että tämä tapahtuu Moskovassa.
Miksi ei? Nähdään pian.
