EMIRAATIEN KONSULTOINTIPALVELUJEN MARKKINAT KEHITTÄVÄT TÄTÄ NYT erittäin aktiivisena, koska se esiintyy uusien alueellisten ja kansainvälisten yhtiöiden toimistojen maissa. On epätodennäköistä, että Anatoly Maximov Management Consulting -yrityksen avaamisesta Dubaissa, jonka omistajan kanssa saimme tavata ja keskustella, on tullut sattumaa. TIETOISTA TAPAUKSISTA, SÄÄNTÖJENMUKAISUUDISTA, MAHDOLLISUUKSISTA JA IHMISEN ARVOSTA, JOTKA ilmenivät Yhdysvalloissa myöhemmin.
Anatoly, kerro meille, mitä yrityksesi aikoo tehdä Dubaissa?
Saimme lisenssin "liikkeenjohdon konsultoinnista", jota tulevaisuudessa täydennetään uudella - psykologin palveluihin. Mutta tänään yrityksemme päätoiminta on eri alojen yritysten ja yritysten päälliköiden kuuleminen. Koska kaikki nykypäivän liiketoiminnan ongelmat ovat johtamista. Minulla on jopa seuraava ilmaisu sivustolla: "Ei ole kannattamattomia yrityksiä - ei ole kannattavaa johtamista." Ja jos jossain yrityksessä on minkään tyyppisiä ongelmia, voin sanoa varmasti - nämä ovat ongelmia, jotka johtuvat johdosta. Päästä.
Tarjoaako yrityksesi konsultointipalveluita vain "venäläiselle" liiketoiminnalle tässä maassa?
Nro Autamme kaikkia. Nykyään neuvomme Hongkongissa ja Panamassa, Espanjassa ja Alankomaissa sekä muissa maissa. Lähitulevaisuudessa avaamme lisäkonttorin Lontooseen ja aiomme sitten päästä Amerikan mantereelle. Yrityksellämme on oma toimisto Moskovassa, nyt olemme täällä Dubaissa.
Miksi valitsit Dubai laajentaa toimintaasi?
Miksi dubai Tulin tänne muutama vuosi sitten ja olin vaimea. Ei Dubai, ei. Dubai yksin ei voi valloittaa, koska nykyään se on valtava rakennustyömaa. Emiraatit valloittivat minut. Ja haluaisin kumartaa sheikille, joka kolmenkymmenen vuoden aikana on nostanut maan autiomaasta. Tämä on ammattilainen. Hän teki mitä hän aikoo. Haluan työskennellä ammattilaisten kanssa, koska ammattitaito millä tahansa toimialalla on upeaa. Hän on täydellinen. Ja ymmärtääkseni, että Emiraattien ensimmäinen presidentti teki jotain tyhjästä, halusin tulla tänne.
Tarvitsevatko todelliset oman alan ammattilaiset todella konsulttipalveluja, tässä tapauksessa yrityksesi?
Tosiasia, että ihmiset ovat yleensä ammattilaisia tietyllä alueella. Mutta ihmiset ovat alttiita tunneille. En esimerkiksi koskaan kerro sinulle mitä tiedät ja mitä et tiedä. Olen Tiibetin munkki ja vietin seitsemän vuotta Tiibetissä. Minun ymmärrykseni siitä, mitä pidän tai en pidä, on jo kauan poissa. Sanon sen sellaisena kuin se on, onko henkilö siitä vai ei. Jotenkin minun luokseni tuli nainen, jolla oli kohdun fibroidi, ja häntä valmisteltiin leikkaukseen. Ja sanoin hänelle, että kasvaimen esiintyminen hänessä liittyy läheisesti lasten haluttomuuteen. Hän yllättyi, sanoi: "Kuten minulla on kaksi lasta ja rakastan heitä." Jolle vastasin, et voi rakastaa kahta ja tappaa kolme kohdussa. Hän huusi minua. Mutta en voinut kertoa hänelle jotain muuta. Hän sanoi kuinka se oli.
Ja kun ihmiset nykyään luovat Dubain, kehittävät sitä ja rakentavat sen, niin he yhdessä vaurauden kanssa luovat itselleen paljon ongelmia. Ja kerron heille siitä. Yksi ensimmäisistä ongelmista on liikenneruuhka. Muutaman vuoden ajan, eikä Dubain ympäri ole mahdollista ajaa. Rakenteilla oleva metro on vain helppo vihje julkisen liikenteen olemassaolosta kaupungissa, jos vertaa sitä Moskovaan.
Lisäksi se ei toimi suunnittelijoiden suunnittelemalla tavalla. Ja metro ei ratkaise kaikkia Dubain kuljetuskysymyksiä. Ihmisillä, jotka joutuvat käyttämään metroa tänään, ei ole omia autoja eivätkä aja niitä.
Moskovassa tietysti tapahtuu, että henkilö matkustaa autolla lähimpään metroasemalle, jättää sen sinne ja sitten metroon. Minua vedettiin kerran Moskovan metroon ja sanoin heti - tämä ei ole minun. Tämä ei ole ihmisten kuljetusta. Jotakin jyrisee koko ajan, sähköä on ympäri, kaikki työntävät kiireessä. Kamala asia. Ne, jotka ovat tottuneet ajamaan autoja, ajavat niitä edelleen. Siksi kaupunkiväestön määrän kasvaessa paikallisviranomaisten on ratkaistava tienrakentamisen kysymykset, mukaan lukien nykyisten moottoriteiden laajennus. Lisäksi on tarpeen lisätä vapaan tilan määrää, koska myös kerrostalot luovat epäsuotuisan elinympäristön.
Eli kannatat matalakerrostusta?
Kyllä. Ei muuta tapaa.
Sanoit, että ihmisten on tiedettävä totuus. Mutta itä, kuten tiedätte, on ”herkkä asia”, ja suuri osa idästä on rakennettu ovelalle, ovelalle. Kuinka aiot välittää totuuden paikallisille ihmisille, ja tarvitsevatko he sitä todella?
Tietysti tarvitaan totuutta. Mutta en aio pakottaa totuuttani kenellekään. Henkilökohtaisesti kaikki sopivat minulle. Voimme kertoa ihmiselle totuuden, kun hän tulee ja kysyy. Näen esimerkiksi, että henkilö voi kuolla puolessa tunnissa, mutta en koskaan juokse ylös ja kertoa hänelle siitä, koska tämän pitäisi tapahtua.
Sanon vain sen, mitä ihminen minulta kysyy. Kuten ymmärrän tilanteen, tämä on minun. Ja yleisesti ottaen en ilmaise mielipiteitään, näen sen vain. Siksi he kääntyvät meihin, kun se on huonoa.
Miksi ihmiset tulevat Anatoly Maximov Management Consulting -yritykseen, koska nykyään on monia yrityksiä, jotka tarjoavat tiettyjä konsultointipalveluita? Mitä erikoista yrityksessäsi on?
Tosiasia, että monet nykypäivän konsulttiyritykset yrittävät työntää itsensä muilta kokemuksilta. No, "setä Samista" tuli miljardööri viisikymmentä vuotta sitten, mikä tarkoittaa, että hän on valmis, ja se tarkoittaa, että hänen rikastuttamiskokemuksensa on ihmelääke kaikille. Monien seminaarien ja koulutusten ohjelmat on rakennettu tämän perusteella. Mutta olemme kaikki erilaisia. Yksi ihmisen ominaisuuksista on hänen persoonallisuutensa. Ja mitä setä Sam ennusti, ei toimi tai voi toimia vain osittain tietylle ihmisryhmälle. Ei enempää - ei vähemmän.
Kerran mies tuli luoksesi Moskovaan ja tarjosi myydäksemme liiketoiminnan johtamistekniikkamme. Jolle vastasin hänelle: "Et voi myydä heitä, koska heitä ei ole siellä." Ja niitä ei todellakaan ole, koska voin selittää erilaisia asioita samalle henkilölle päivittäin. Tähän vaikuttavat monet tekijät: mistä jalasta hän nousi tänään, kuinka hän kokee itsensä ja niin edelleen. Diagnoosimme yrityksen liiketoiminnan, mitä siinä on muuttunut, mitä on lisättävä ja mikä on korjattava, jotta yritys kehittyy ja siirtyy kohti päätavoitettaan. Yksilöllisyys on tärkein asia. Ja se, mikä on ominaista yhdelle henkilölle, ei ole luonnostaan toiselle.
Yhtiö jotenkin otti meihin yhteyttä kuulemista varten. Hänen johto kysyi minulta, kuinka paljon aikaa meillä tarvitaan hänen nykyisen toiminnan tarkistamiseen ja ”diagnoosin tekemiseen”. Vastasin, että "enintään puolitoista päivää". Minun ei tarvitse tutkia tilintarkastus- ja kirjanpitoraportteja, käyn vain toimistossa, ja kaikki käy selväksi. Osaan selittää miksi yritykseltä varastatiin rahaa. Ja kirjanpito ... Nykyään kaikki tietävät, että se voi olla "valkoinen", "musta" ja "harmaa". Tämä ei ole indikaattori.
Ja mikä on indikaattori?
Jokaisen esineen ympärillä, animoitu tai ei, on tietokenttä, jonka näkemys- ja kuuloelimemme havaitsevat. Ja siellä on vielä hienovaraisempia, näkymättömiä kenttiä, jotka muodostavat sen, joka odottaa meitä huomenna. He elävät vihassamme, toiveissamme, unissamme ja niin edelleen. Tämä on henkinen ja emotionaalinen prosessimme. Jos kyseessä on yritys, tämä on sen menestyksekkään kehityksen aikajakso, joka perustuu tiettyyn ohjelmaan. Luomme strategisen tavoitteen käärimällä se ohjelman muodossa. Tämän jälkeen tavoitteen saavuttaminen tulee yksinkertaisemmaksi ja yritys kehittyy tietyn järjestelmän mukaan.
Pidätkö kirjaa yrityksistä, joita neuvot?
Nykyään viisikymmentäkaksi yritystä työskentelee kanssani jatkuvasti. Ja ollessani nyt Dubaissa, neuvonan johtohenkilöitä, jotka asuvat maailman eri maissa.
Ja jos heistä tulee kolmesataa, viisisataa, tuhat? Onko sinulla tarpeeksi kaikille? Mikä on resurssisi?
Hän on ääretön.
Entä tulevaisuus?
Yritykseni konsultointitoimistojen verkosto ympäri maailmaa. Ja nämä eivät ole vain sanoja. Tämä on strateginen päämääräni.
Tällä optimistisella huomautuksella olemme jättäneet hyvästit Anatoly Maksimoville toivoen hänelle menestystä edelleen. Arvostettujen lukijamme tietoisuuteen - aiomme järjestää säännöllisiä tapaamisia Anatolyn ja hänen yrityksensa asiantuntijoiden kanssa. Kerromme kaikista kokouksista lehtemme sivuilta. Toivomme, että he auttavat sinua ajatukseen luomaan omat strategiset tavoitteesi. Nähdään pian.
